マネーボール
- 男とは？
作家の渡辺淳一氏によれば
又は、男の人 → 男人→おっと→夫 とこうなるので、夫は、（１）オトコらしくて（２）一人前おとなのことを定義するのだそうです。 それを勝手に解釈しますと、夫は男でなければならないということはない。今風にいいますと、女性だって、夫に十分なりうると思いますが、こんなことを書くと嫌われるなー。（笑）大 ＋ 一 ＝ 夫 ↓ ↓ ↓ おとな 成 人 一人前のおとこ - 奥さんがダンナに怒鳴りました。
「あなた！情けない、男でしょう。」
「オレがおとこだってのは、お前が一番知っているんじゃないか」 - マネーボール
小山内部長から借りて読んだ「マネーボ−ル」（マイケルルイス著、講談社）が大変面白かったので紹介します。
これはメジャーリーグのアスレチックスの話で、あまり金をかけないで強いチームがどうしてできたかという物語でした。
いろいろ書いてありましたが、野球に、ウォール街ゆずりのコンピュータによるデータ管理の手法を取り入れ、統計学的手法を駆使して、弱小球団を常勝球団に変えた話です。
選手の採用基準を従来の経験に頼った方法から、科学的方法に変えて、あまり注目されない選手でも、データを見て、安くドラフトする。
その安く取った選手が大活躍するわけですから、費用対効果が良いんですね。
例えば、勝つためには出塁し続ければ、アウトにならないわけだから、打率重視より出塁率の高い選手を取る。
実はこれと似たやり方をしているのが、日本では、ダイエーホークスと言われています。 - 野球界は遅れている？
本を返しながら、小山内部長に「やっとこんなことをやるなんて、野球界はおくれてるよねー。」と言ってから、「おいおい当事務所の方がもっと遅れてるんじゃないか」と思ってしまいました。
考えて見ますと、うちの採用の方法にはデータなんてものはない、ひたすらカンと経験で取っているだけで、ちっとも科学的ではない。
新人がやめると、はやあきらめムード。ちっとも進歩がなく毎年やっています。
少し採用を科学的にしようね。小山内部長！
（過去のデータにさかのぼって採用を少し科学的、確立的にします。１２月のリクルートからやりましょう。）
今日の言葉 「たまごを壊さなければ、オムレツは作れない」
[2004.10.07]
