人材教育から見た事業承継

私が主催する同業の勉強会（情報交換会）を先週（11月10日）開催しました。
講師はNBCコンサルタンツ株式会社の野呂敏彦社長をお招きして、しゃべってもらいました。
日経新聞の事業承継のセミナーの大きな広告で、知っている人が多いと思いますが、私も興味がありまして、面識は無かったのですが、お願いしましたら、快諾してもらいました。安い講師料で、すみませんでした。この場を借りて、御礼申し上げます。
内容は、迫力があって実におもしろかった。（寝ていて怒られた人もいましたが。）
実に実践的な話で、おおいに参考になりました。
まず、人材教育（後継者、従業員）から、事業承継を考える点。

?、後継者に商売ではなく、経営を教育する
?、会社を利益体質にする
?、後継者が事業承継しやすい企業風土作り、成果主義を軸にした組織体制

我々の事業承継のアプローチはどうしても、税金面からだけしか考えませんから、片手落ちです。
又、一般的に創業一族に限定した事業承継を考えがちですが、野呂先生の場合、後継者のリスクをできるだけ排除する事業承継を提案しています。
この切り口なら、中小企業のオーナーは、乗ってくるだろうな。
上り坂、下り坂、まさか
人生には、「上り坂、下り坂、まさか」がある。事業承継のリスクマネジメントの表現が実に上手い。
それにしても、呼びかけに比べて、事務所の参加者が少ないのは実に残念。
聞いておくと、参考になるのにな。