5つのS

「５S監査」というのを実施している会社があります。（（妙徳Nikki Business 2007.7.9）)これがなかなかおもしろい。
５Sとは、「整理、整頓、清掃、清潔、しつけ」です。
「狙いは、仕事の効率を高め、余計な残業につながる無駄をなくすこと」（同誌）で、全従業員定時退社をこの会社は、目指しているには、これが不可欠だといいます。
成程と思ったのは、わざわざこのために、「５S推進委員」というのをもうけて、監査を半年に一度実施していることです。
この様なスローガンを、言ったり、書いたりしている会社は多いのですが、「妙徳さん」の様に、わざわざ担当を決めて、徹底するための時間を割いている会社は少ない。
会社は、「当たり前なこと」を、徹底、実行させるのが一番むずかしい。
前にも書きましたが(「システムはとても大事」2007年7月5日コラム)、「ABCの法則」というのがあります。
　　A、、、、当り前なことを
　　B、、、、バカみたいに
　　C、、、、、ちゃんとやる
　　これは、リーダーの根気でもあります。
　　ついでに言いますと、週に一回のノー残業デーは、この会社では、挫折したと書いていました。なしくずしにダメになっていく、、これは私もわかります。
　　そこで、対象を毎日にして、「午後８時以降は残業しない」としたそうです。
　　うちも、「９時以降はしない」としていますが、、、。