笛を吹いても踊らない
１．私が会計事務所を開いた頃ですから、もう30年以上前のことですが、
最初の頃のお客さんに、当時海外で電気製品を売って、
その後、脱サラした人が何人かおりました。
その人たちが、駐在員当時のアフリカとか発展途上国での、
メードインジャパンの売り込みや、駐在の苦労話を聞いたことを、
いまでも覚えています。
アフリカでは日本食なんか当時食えなかったので、
めったに来ない日本の船が寄港したとき、
押しかけて、ガツガツ日本食をむさぼったなんて話も
聞いたことを覚えています。
２．二年前に南米のチリで、「さっぱり日本企業、日本製の売り込みがない」
という話を聞きながら、韓国車に乗って案内してもらった記憶もあります。
外務省に就職しながら、
「海外赴任を嫌がる人が多くなって困るんだ」
なんて話も聞いたなー。
３．「ベルリンでの、欧州最大の家電見本市での、
ソニーとパナソニックを除く企業は、日本の経営者はだれも来ず、
記者会見も現地任せ。」
（日経新聞2009/09/14「経営の視点 強気の韓国、弱気の日本」）
こんな記事を読んだ時、上記の話を思い出しました。
つらつら考えるに、今回の輸出減は、単純に円高のせいばかりではないんだ？
もっと構造上の根が深いんですね。
これでは、いくらきれい事を言って笛を吹いても踊りませんものね。
「日本再生なんて能書きはもういいから、泥臭い原点から再生を始める」
こんな覚悟と実践がないと日本の再生なんてないな、なんて思うのですが。
「じゃあ、お前アフリカに行けって？」
「いやいやいや」（笑）
ほんごうでした
[2009.09.17]
