激動の時代に相応しい経営戦略を伝えよう

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任して任さず

1.これは、松下幸之助の言葉だそうです。
  上司は、部下に仕事を任せることはとても大事ですが、
  かといって、放りっぱなしではいけない。
  上司は、期限を切って仕事させること、
  口をはさんで、よく仕事をマネージしなければならない、
  平たく言いますと、「丸投げはダメよ」になります。
  昔は、新入社員に、「根性入れてやれ」と、
  タダ丸投げする上司が結構いました。
  でもさすが最近はそんな上司は見かけないですが、
  具体的指示をしない上司が多いのも事実。
  すると昔は、「根性論を言うだけマシ」となります。

2.その他、
  「自分は凡人」「すべての人を自分より偉いと思え」「本気で叱れ」
  これらも松下幸之助さんの言葉だそうです。

3.「今日はこれでやめとく、明日までよく考えておいて」
  と言って、次の日また説明を聞いて、
  「しゃあない、これで行くか」
  と決めるのも、松下幸之助さんの常とう手段だったそうです。
  すると、部下が考えてくるというわけです。
  何回も質問して、何回も部下に考えさせる。
  部下は育ちますよね。
  「ああせい」「こうせい」と言わないんだそうで、
  「腑に落ちん」「ピンとこん」と言うんだそうです。
  「結論から言え」
  と、私はすぐ言ってしまいます。
  反省します。(笑)
  奥さんに「結論から先に言え」といった人がいます。
  奥さんは1週間、口をきいてくれなかったとか。
                     

ほんごうでした

[2009.10.21]

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