激動の時代に相応しい経営戦略を伝えよう

時代を読む

ITはインドに

1.「ミンツバーグは、"常識"が発動される日本の組織を高く評価していた。
   『世界をまわるビジネススクール』を主宰し、各国の経営者候補を集めて
   勉強会をおこなっていたミンツバーグは、『ITはインドに』『経済発展は中国に』
   『組織は日本に学べ』、と強調していた」
  (president 2009/10/5)
  トヨタの人事部長クラスの人が、会社が大変な時には、工場の前に立って、
  「おはよう」「ご苦労さん、今日も頑張って」などと声をかけ、
  従業員の出勤を出迎えるという例をあげて、これが従業員のモチベーションを
  上げていたんだと言います。

2.経済発展も、ITも日本でないのはさびしいのだが、そのうち、
  「組織も日本に学ぶ必要なし」、なんて時代が来るかもしれないしね。(笑)
  事務所のHさんが入社したての頃、上司に「お疲れ様です!」と挨拶したら、
  「俺疲れてないよ」と言われ、前職がサラリーマンだったんで、
  「会計事務所って不思議な集団ですね」と言っていたことを思い出します。
  あれから10年は過ぎているので、もう一般の会社でも、その不思議が、
  常識になっているかもしれません。

3.世の奥さんも、夫が帰って来て返事をしないと
  「殺意を覚える」
  と言いますから、挨拶は、組織以前の話です。
  いつも気になるのは、弊法人の笑顔と挨拶なんだなー?
  どこの組織でも、ルールは上が破る。
  部下が挨拶しても返さない、にこりともしない上司。
  そういえば昔、有名な政治家で「笑わん殿下」という人がいました。
  昔は、それも偉さの象徴だったのかな?
  笑顔と挨拶は、組織の最低のコミュニケーションです。
  今日は、説教くさいブログでした。
                                      

ほんごうでした

[2009.11.18]

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