私の辞書に２位はない

私の辞書に２位はない。サムスンも私もハングリーだ。
（サムスン電子崔志成（チェチソン）ＣＥＯ）
（それも世界一だもんね。（笑））
「妥協しない、数値目標が明確、決断が速い」サムスン幹部に聞く崔志成氏の社長像はこの三点に集約される。（｢週刊ダイヤモンド｣２０１０年２月２７日）
三菱は岩崎弥太郎という一人の武士から全てが出発している
（全く一家の事業にして．．．すべて社長の決裁を仰ぐべし）（会社の利益は全く社長の一身に帰し．．．損失もまた社長の一人に帰すべし）と謳ったほどの明確なワンマン体制（文芸春秋）
今日では、「ワンマン」と言われない、日本では「独裁者」と言われる（笑）
大局観を磨くには、「多、長、根」多面的に物事を観る、短期的に見ない、根本を良く見る。
「叡智は無限に広がる。品質を向上させながら消費者の求める価格を実現することが叡智の結晶です。」（｢日本経済新聞｣２０１０年３月２２日　私の履歴書）
良い会社とか悪い会社とかはない、あるのは良い社長と悪い社長である。（一倉定の「経営心得」　日本経営合理化協会）
けだし名言。
しかし、「ま、いいかという「鈍感力」（渡辺淳一）」も私は好き（笑）