激動の時代に相応しい経営戦略を伝えよう

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パラドックス

  1. 鄧小平とゴルバチョフ
    古い話で恐縮ですが、なぜ旧ソ連が崩壊して、中国が共産主義下で大躍進を遂げれたか、これについてこんな意見があります。
    ゴルバチョフは、真面目に共産主義を守ろうとして、ペレストロイカを実行した。しかし、旧ソ連は周知のように崩壊してしまった。
    ところが、同じように、行き詰っていた中国は、共産主義からの脱出を試みて、市場原理を導入して大成功をした。
    「それによって鄧は共産党独裁国家を維持できた。共産主義を守ろうとした者が共産党国家を維持できず、共産主義を否定した者が共産国家を維持できたというのは、誠に皮肉な結果だったというほかない。」
    (『経済危機のルーツ』野口悠紀雄著 東洋経済)

  2. 私の知っていた経営者が、経営に失敗して、「大きな流れの中では、個人の力は無力だ」と話していたのを思い出します。(優秀な経営者でしたが)
    そんなことを考えながら、
    政府から発表された「日本の成長戦略」を読んでみた。
    中身は別として、大きな歴史的変化の時代、従来型の発想で、ホントに成長できるんだろうか?
    読んでみますと、実に真面目なんですが、逆にその真面目さ故に失敗するんではないか?
    日本もゴルバチョフになってしまわないかしら?という感じがしたのですが....。
    根拠はないですよ(笑)
    引退間際の野球選手は、ツリ玉に引っ掛かると言われています。
    落ち目になった時のギアチェンジは容易ではない。

ほんごうでした

[2010.06.24]

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